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汽轮岛安装、调试工程

   

    源和电气作为汽轮机再制造、安装、检修、调试、改造施工等领域的标杆企业,深耕能源服务领域多年,将 “汽机岛安装、调试工程” 打造为全产业链服务体系的核心支柱,并依托成熟的 EPC 总承包模式,串联汽轮发电机组再制造、备品备件销售、电厂搬迁等上下游业务,为全球能源领域客户提供从项目启动规划到竣工投产的一站式、全周期解决方案,彻底打通设备安装到稳定运行的服务闭环。

    凭借全流程的 QA/QC 把控与成熟的 EPC 一体化服务能力,源和电气已为超 2000 家客户提供优质服务,无论是大型火电机组还是新能源配套汽机项目,均能实现 “安装一次合格、调试一次成功、运行稳定可靠” 的质量目标,成为能源领域客户信赖的汽机岛安装、调试合作伙伴。



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选择我们的几大优势

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01
专业队伍与机具保障: 夯实施工基础

在专业队伍配置上,源和电气参照标准化组织架构搭建汽机岛安装、调试专属QA/QC 团队,核心成员均为具备丰富经验的员工,团队成员上岗前需通过严格培训与考核,合格后方可获得授权,首次授权有效期2年,确保人员专业素养达标。在机具管理方面,严格遵循测量管理体系要求,确保所有用于汽机岛安装、调试的测量设备周期受检率>98%,施工现场在用测量设备送检及时率>95%,在用测量设备使用抽查合格率>95%,且测量设备检定/校准记录填写差错率<0.5%。

02
全流程质量控制(QA/QC): 多维度管控,筑牢质量防线

源和电气将 QA/QC 管理贯穿汽机岛安装、调试全生命周期。

启动规划阶段,会针对汽机岛相关内容进行 EPC 合同评审与分解,重点梳理质量保证、检验试验、验收、缺陷处理等条款,且 ITP 需结合项目实际完善后报业主审批通过方可执行。

执行阶段,设备开箱验收时,QC 工程师会核对设备标识、规格型号、材质等信息的一致性与可追溯性,填写 “设备 / 材料开箱签证单”;工序交接需填写《工序交接签证单》,由 QA/QC 部组织各方现场核实技术指标与施工质量。

收尾阶段,对业主下发的 PUNCHLIST(缺陷清单)建立关闭计划,督促责任单位处理闭环,并编制工程总结(质量部分),梳理质量管理经验,持续优化质量管控。

03
丰富行业经验:沉淀实践成果,赋能项目执行

源和电气在汽机岛安装、调试领域积累了深厚的实践经验,通过整合过往项目验收资料,形成了一套完善的 ITP 模板和 ECC(工程竣工资料)资料表格库,可根据不同汽机岛项目需求快速调整应用,大幅提升项目前期策划与资料整理效率。

在经验传承与应用上,建立了常态化经验反馈机制,要求各部门、专业每半年至少上传 2 条合格经验反馈信息,涵盖汽机岛安装、调试过程中的技术难点解决方案、质量管控优化措施等。

04
完善管理体系:标准化流程,保障项目合规高效

源和电气以公司新版质量管理体系为基础,结合汽机岛安装、调试项目特点,构建了覆盖项目全周期的管理体系。

在体系运行监督方面,制定年度管理体系运行监督计划,每年至少开展两次内审,每月至少一次质保监督,内审与质保监督均有规范流程,从审核组组建、计划制定、检查单编制,到审核实施、报告发布、整改验证,形成完整闭环。同时,积极配合业主或其他机构的外部监督,确保汽机岛安装、调试项目全过程符合体系要求。此外,体系还融入了成本控制理念,通过科学的质量策划与过程管控,保证汽机岛安装、调试验收一次通过,减少返工成本,同时全程记录质量问题,为项目索赔与反索赔积累依据,实现质量与成本的平衡,保障项目合规高效推进。

服务案例

孟加拉150MW汽轮机组大修项目

神木1×25MW机组改造项目

伊川660MW供热改造项目

孟加拉150MW汽轮机组大修项目